Estimados compañeros del sector cerámico:
A principios de 2020, el repentino estallido de la nueva epidemia de la corona tuvo inevitablemente un gran impacto en la economía de mercado, que ya se encontraba en una senda de desarrollo estable. La industria de las baldosas cerámicas también se vio significativamente afectada. Recientemente, los principales líderes de muchas empresas de baldosas cerámicas hablaron conmigo sobre las condiciones del mercado de este año. Durante mis conversaciones con ellos, puedo sentir profundamente la ansiedad de mis pares.
¿Cómo nos salvamos ante la crisis? ¿Cómo aprovechar las oportunidades de desarrollo en el período post-epidemia?
En este sentido, tengo algunos sentimientos que me gustaría compartir con mis colegas.
En primer lugar, las empresas son parte de la sociedad
Las empresas son las células de la sociedad. Deben ser arrebatadas al pueblo, utilizadas por el pueblo y asumir responsabilidades sociales. Todos hablamos de gestión empresarial. ¿Cuál es la forma de hacer negocios? Creo que la forma de hacer negocios es hacer que la empresa se desarrolle mejor. Si una empresa no se desarrolla bien, es posible que no pueda realizar obras de caridad si así lo desea. Dajiulu ha lanzado dos actividades de donación durante esta epidemia y ha unido fuerzas con organizaciones como Tencent Home Furnishing y Amity Foundation para lanzarlas al público. actividades de bienestar social y materiales donados para mostrar su punto ¡Responsabilidad social!
En segundo lugar, la innovación y la globalización son los dos pilares de la resistencia al riesgo
Hoy en día, el entorno del mercado está lleno de incertidumbres y los riesgos que enfrentan las empresas son más graves que nunca. Esto requiere que permanezcamos alerta en todo momento y que tengamos capacidades suficientes para hacer frente a los riesgos repentinos en el mercado.
Para la industria de las baldosas cerámicas, creo que la capacidad de continuar innovando y construir una marca global son los dos pilares para resistir los riesgos.
En primer lugar, la industria cerámica debe mantener la capacidad de seguir innovando.
En el pasado, las empresas con más anuncios y mayor conciencia de marca podían ganar.
Hoy en día, sus productos deben ser innovadores y tener su propia tecnología central. Esta es una diferencia fundamental. Las condiciones del mercado en la industria de las baldosas cerámicas no han sido buenas en los últimos dos años. Hay dos tipos de empresas que sienten la presión del mercado. Un tipo son las empresas que dependen de los precios bajos para sobrevivir. en el conocimiento de la marca para competir.
Para ser honesto, así es como llegamos allí.
Hoy, nos hemos embarcado en el camino de la innovación tecnológica y confiamos en la innovación tecnológica para hacer frente a la competencia del mercado. En 2019 el mercado de baldosas cerámicas tuvo un desempeño débil, pero nuestro mercado nacional creció un 63%. Creo que las empresas de la industria cerámica deberían deshacerse de los precios bajos y centrarse en la innovación.
En segundo lugar, la industria cerámica debe tener la capacidad de crear marcas globales.
El desarrollo global de las empresas chinas de baldosas cerámicas nunca ha sido tan urgente. En los 40 años anteriores a la reforma y apertura, introdujimos equipos avanzados del extranjero y el arduo trabajo de nuestro personal cerámico hizo que la producción de baldosas cerámicas chinas se ampliara. el más grande del mundo.
¿Cómo hacer que China pase de ser un gran país productor a un país de grandes marcas? ¿Dónde están las oportunidades para las empresas chinas?
En el pasado, las empresas italianas de baldosas cerámicas vendían el 70% de sus baldosas cerámicas al mundo a precios elevados, el doble que los nuestros. En los próximos 10 a 20 años, las empresas chinas de baldosas cerámicas definitivamente crearán una serie de marcas globales.
Esta epidemia me ha convencido aún más de la importancia de construir una marca global.
Si la empresa es una marca global, en términos relativos, China es un mercado único y no el mercado completo. De esta epidemiaParece que el impacto de las marcas globales es pequeño, como el cierre de tiendas de Starbucks en China, pero el mercado global aún está cambiando.
A medida que el mercado chino se abre cada vez más, más marcas globales ingresarán al mercado chino para competir con nosotros.
Creo que sólo las marcas globales pueden competir con las marcas globales.
La creciente influencia global de China nos brinda una excelente oportunidad para crear una marca global. En los últimos diez años, un grupo de marcas chinas como Huawei, Gree y Haier han sido pioneras con valentía en el mercado global y han seguido creando influencia, lo que refleja el poder sin precedentes de las "marcas chinas".
¡China tendrá más productos globales y más marcas globales! Nuestra industria cerámica debe aprovechar las oportunidades que nos brindan los tiempos.
La creación de una marca global debe mantener el enfoque y la innovación
Las marcas globales deben estar extremadamente enfocadas.
La mayoría de las empresas de cerámica en China son pequeñas y completas. Esto se debe a que la velocidad del desarrollo inmobiliario fue muy rápida en el pasado y la oferta fue insuficiente. Muchas empresas que han tenido éxito no están dispuestas a estar solas e incluso operar. Todos quieren expandir la categoría, y la mayoría de las empresas tienen varias marcas del mismo producto, pero con diferentes etiquetas base. Sin embargo, no han creado una marca ventajosa, por lo que las marcas son muy débiles y no tienen competitividad. .
Soy muy consciente del dolor y la lucha que supone hacer la resta. Nuestro método de resta en Bighorn Deer también es muy controvertido cuando nos centramos en baldosas de mármol súper resistentes al desgaste, lo hacen los distribuidores, los equipos internos, los accionistas, los medios y los competidores. No entiendo. También sufrí mucha presión por ataques maliciosos.
Entonces, entiendo lo que están haciendo mis compañeros. Sin embargo, centrarse es la única manera de construir una marca global.
En el pasado, las exportaciones de la industria de baldosas cerámicas de China se basaban todas en el comercio y se basaban en precios bajos.
La clave para que Huawei se convierta en una marca global es la innovación. Nuestra importante empresa nacional de equipos cerámicos: Keda Enterprise Henlitai es muy digna de nuestro estudio. Henlitai se centra en la innovación independiente de prensas. Si la empresa continúa manteniendo su enfoque estratégico, es muy probable que se convierta en una marca de renombre mundial.
Hemos probado algunas innovaciones y, hasta ahora, los resultados son bastante buenos. Permítanme compartirlas con mis colegas:
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Innovación en texturas. Personalmente fui a exposiciones de piedra italianas, minas y mercados mundiales de piedra para buscar texturas de piedra natural. Utilicé estas texturas como planos de diseño de azulejos, que fueron diseñados originalmente por el director de diseño italiano Robert.
Innovación en tecnología de impresión. Utilizamos cabezales de impresión American Starlight SG600S y esperamos combinar la nueva generación de máquinas de inyección de tinta de ultra alta definición con la tecnología de pantalla tradicional para hacer que la textura de la piedra natural sea más clara, transparente, natural y realista.
La innovación en tecnología resistente al desgaste, junto con la empresa italiana Carobia Glaze, desarrollaron conjuntamente una nueva generación de esmalte de diamante súper resistente al desgaste, que es tres veces más resistente al desgaste que las baldosas cerámicas comunes.
2020 es un punto de inflexión para las empresas cerámicas nacionales. Durante este período, descubrirá que las buenas empresas mejorarán cada vez más y las malas empeorarán cada vez más.
En 2019, hemos dado un pequeño paso en innovación de productos y marca global.
Basándonos en la innovación y las nuevas marcas, hemos llevado a cabo la protección de marcas en más de 100 países de todo el mundo, hemos solicitado tecnología patentada "súper resistente al desgaste" a nivel mundial y hemos cooperado con el Hotel Hilton de Nueva Zelanda y el Hotel Marriott de Kuala Lumpur. , Colombo Shangri-La Hotel, Japón DANS LE COEUR Hotel, Sheraton Malaysia y otros cinco hoteles conocidos en el mundo han llegado a una cooperación, y estos hoteles nos han incluido como su proveedor preferido.
Finalmente, espero que nuestra industria cerámica construya una marca global basada en la innovación. ¡Esperemos y veremos!
¡Le deseo a Shang Qi un buen comienzo!
Presidente de Dajiaolu, Nan Shunzhi
6 de marzo de 2020
